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Planificación de los Recursos Humanos (40 horas)

CONOCER LA DIFERENCIA ENTRE LOS CONCEPTOS DE PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN Y LOS TIPOS DE PLANIFICACIÓN, SUS PRINCIPALES VENTAJAS Y FACTORES INTERVINIENTES. – CONOCER LAS PRINCIPALES TÁ‰CNICAS Y HERRAMIENTAS PARA EL DIMENSIONAMIENTO DE PLANTILLAS. – CONOCER LOS CONCEPTOS DE ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO (A.P.T.) Y SU IMPORTANCIA DENTRO DE LA GESTIÓN GLOBAL DE LOS RR.HH. – CONOCER LA RELACIÓN EXISTENTE ENTRE LA VALORACIÓN Y EL ANÁLISIS, Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS. – APRENDER LOS DIFERENTES MÁ‰TODOS EMPLEADOS Y LOS ERRORES MÁS HABITUALES EN LA VALORACIÓN DE PUESTOS. – CONOCER EL ENTORNO DE LAS ESTRATEGIAS DE PRODUCCIÓN Y LAS DECISIONES SOBRE CAPACIDAD, A FIN DE SINTONIZAR DEBIDAMENTE –CON AQUELLOS- LA POLÁTICA DE RECURSOS HUMANOS. – APRENDER A CALCULAR LA CORRESPONDENCIA ENTRE EL TIPO DE PROCESOS Y LA CANTIDAD Y TIPO DE LOS RECURSOS HUMANOS DISPONIBLES Y LAS IMPLICACIONES ENTRE PROCESOS PRODUCTIVOS Y LAYOUTS.

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TEMA 1. PLANIFICACIÓN ESTRATÁ‰GICA DE LOS RECURSOS HUMANOS 1.1. INTRODUCCIÓN 1.2. PLANIFICACIÓN VS. PROGRAMACIÓN. CONCEPTO, IMPLICACIONES Y VENTAJAS 1.3. LA PLANIFICACIÓN ESTRATÁ‰GICA DE RR.HH 1.4. FASES DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN DE LOS RR.HH 1.5. TÁ‰CNICAS Y HERRAMIENTAS PARA EL DIMENSIONAMIENTODE PLANTILLAS 1.6. EL PAPEL DEL DEPARTAMENTO DE RR.HH. TEMA 2. ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO 2.1. INTRODUCCIÓN 2.2. DEFINICIÓN Y OBJETIVOS DEL ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO 2.3. EL PAPEL DEL A.P.T. EN LA POLÁTICA DE GESTIÓN DE RR.HH. 2.4. ELEMENTOS DE UN A.P.T.: DESCRIPCIÓN Y ESPECIFICACIÓN 2.5. IMPLANTACIÓN DE UN PROCESO DE A.P.T. 2.6. CONCLUSIONES TEMA 3. VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO 3.1. INTRODUCCIÓN 3.2. LA VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO 3.3. SISTEMÁTICA DE LA VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO: ETAPAS DEL PROCESO DE VALORACIÓN DE PUESTOS 3.4. MÁ‰TODOS Y TÁ‰CNICAS DE VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO 3.5. ERRORES MÁS HABITUALES EN LA VALORACIÓN DE PUESTOS TEMA 4. TIPOLOGÁA DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS 4.1. INTRODUCCIÓN 4.2. ESTRATEGIAS DE PROCESO 4.3. PRODUCCIÓN AJUSTADA 4.4. CAPACIDAD 4.5. ANÁLISIS DE EQUILIBRIO 4.6. TIPOS DE LAYOUT

Modalidad

Teleformación

Horas Totales

40

Tipo

Unidades