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Retribución de Personal (40 horas)

  • Aprender el uso de la retribución fija como herramienta de diferenciación del trabajador.
  • Conocer las distintas finalidades de los tipos de retribución variable.
  • Aprender a presentar la evaluación del desempeño y conocer los principales errores en su implantación.

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UD1. Política retributiva
1.1 Introducción.
1.2 La retribución.
1.3 Política retributiva.


UD2. Dirección por objetivos (d.p.o.)

2.1 Introducción.
2.2 La valoración del desempeño.
2.3 La dirección por objetivos (d.p.o.)
2.4 D.p.o. y empowerment.


UD3. Sistemas de compensación e incentivos

3.1 Introducción.
3.2 La compensación como herramienta estratégica.
3.3 Elementos de un sistema de compensación y beneficios.
3.4 Retribución variable.
3.5 Planes de retribución flexible.


UD4. Evaluación del desempeño

4.1 Introducción.
4.2 Concepto y características básicas de la evaluación del desempeño.
4.3 El proceso de evaluación del desempeño.

Modalidad

Teleformación

Horas Totales

40

Tipo

Unidades