Compañeros de trabajo trabajando juntos con postits sobre pizarra de cristal
Motivación de Personal (40 horas)
septiembre 20, 2017
Chica frente a ordenador con gesto cansado
Dirección Financiera (60 horas)
septiembre 20, 2017
Mostrar todo

Retribución de Personal (40 horas)

  • Aprender el uso de la retribución fija como herramienta de diferenciación del trabajador.
  • Conocer las distintas finalidades de los tipos de retribución variable.
  • Aprender a presentar la evaluación del desempeño y conocer los principales errores en su implantación.

SKU: 03660c235f74 Categoría:

UD1. Política retributiva
1.1 Introducción.
1.2 La retribución.
1.3 Política retributiva.


UD2. Dirección por objetivos (d.p.o.)

2.1 Introducción.
2.2 La valoración del desempeño.
2.3 La dirección por objetivos (d.p.o.)
2.4 D.p.o. y empowerment.


UD3. Sistemas de compensación e incentivos

3.1 Introducción.
3.2 La compensación como herramienta estratégica.
3.3 Elementos de un sistema de compensación y beneficios.
3.4 Retribución variable.
3.5 Planes de retribución flexible.


UD4. Evaluación del desempeño

4.1 Introducción.
4.2 Concepto y características básicas de la evaluación del desempeño.
4.3 El proceso de evaluación del desempeño.

Modalidad

Teleformación

Horas Totales

40

Tipo

Unidades

Utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar nuestros servicios y mostrarle publicidad relacionada con sus preferencias mediante el análisis de sus hábitos de navegación. Si continúa navegando, consideramos que acepta su uso. Puede cambiar la configuración u obtener más información aquí." política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies

ACEPTAR
Aviso de cookies
Ir al contenido