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Motivación de Personal (40 horas)

  • Conocer la variabilidad conceptual del término ‘motivación’.
  • Aprender el concepto de ‘motivación’ y sus aplicaciones más rutinarias.
  • Adquirir los conocimientos necesarios para analizar la relación entre motivación y recompensas extrínsecas e intrínsecas.
  • Conocer la noción del intraemprendedor y la aplicación a la empresa.
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  • UD1. Teorías de la motivación
    • 1.1 Conceptos de motivación.
    • 1.1.1 Taylorismo.
    • 1.1.2 Escuela de las relaciones humanas.
    • 1.1.3 La teoría erc.
    • 1.1.4 Herzberg. Factores higienizantes.
    • 1.1.5 La escuela sociológica.
    • 1.1.6 Teoría z: Ouchi.
    • 1.1.7 El modelo Mcclelland.
    • 1.1.8 Teoría motivacional de la expectativa: Vroom.
    • 1.1.9 Modelo de porter-lawler.
    • 1.1.10 Teoría de la fijación de metas: Locke.
  • UD2. Técnicas de motivación
    • 2.1 Motivación y retribución.
    • 2.2 Técnicas de motivación.
    • 2.2.1 La participación.
    • 2.2.2 Técnica de enriquecimiento y alargamiento del trabajo.
    • 2.3 Dirección por objetivos (DPO).
    • 2.3.1 Establecimiento de los objetivos (Etapa 1).
    • 2.3.2 Compromiso con el objetivo (Etapa 2).
    • 2.3.3 Apoyo y feedback (Etapa 3).
    • 2.4 Programas de calidad de vida laboral.
    • 2.5 Técnicas mixtas de motivación.
    • 2.6 Intraemprendedores.
Modalidad

Teleformación

Horas Totales

40

Tipo

Unidades

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