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Dirección de Recursos Humanos (60 horas)

  • Comprender la relación entre una gestión de éxito y el estilo directivo empleado.
  • Comprender la herramienta de descripción de puestos de trabajo, para ser utilizada en selección, retribución y formación en la empresa.
  • Conocer las distintas finalidades de los tipos de retribución variable.
  • Aprender a presentar la evaluación del desempeño y advertir los principales errores en su implantación.
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  • UD1. Selección.
    • 1.1. Selección
    • 1.2. Selección basada en competencias
    • 1.3. Análisis de puestos de trabajo
    • 1.4. Planificación de personal
  • UD2. Formación.
    • 2.1. Sentido de la formación en la empresa
    • 2.2. Desarrollo
    • 2.3. Gestión del potencial
  • UD3. Retribución.
    • 3.1. Pagar en función de qué
    • 3.2. Cuánto pagar
    • 3.3. Conceptos retributivos
    • 3.4. Gestión de las retribuciones
    • 3.5. Evaluación del desempeño
  • UD4. Motivación.
    • 4.1. Conceptos de motivación
    • 4.2. El modelo mcclelland
    • 4.3. La técnica de herzberg
    • 4.4. Motivación y retribución
    • 4.5. Intraemprendedores
  • UD5. Comunicación. Gestión del conocimiento.
    • 5.1. Concepto de comunicación
    • 5.2. Gestión del conocimiento
  • UD6. Estructura organizativa.
    • 6.1. Estructura organizativa
    • 6.2. Cultura organizativa
    • 6.3. Diseño organizativo
Modalidad

Teleformación

Horas Totales

60

Tipo

Unidades