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Management Skills (60 horas)

  • Comprender la relación entre una gestión de éxito y el estilo directivo empleado.
  • Aprender a gestionar eficientemente las reuniones y conocerá las implicaciones de la delegación de tareas, y ejecutarla adecuadamente.
  • Analizar la implantación del cambio tomando como base la identificación de las resistencias que se le oponen en la organización.
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  • UD1. Liderazgo y estilos de dirección
    • 1.1 Introducción.
    • 1.2 Liderazgo y equipo.
    • 1.3 Concepto y estilos de dirección.
  • UD2. Gestión del cambio
    • 2.1 El cambio organizativo: conceptos básicos.
    • 2.2 Resistencia individual al cambio.
    • 2.3 Resistencia organizativa al cambio.
    • 2.4 Tratamiento de la resistencia al cambio.
    • 2.5 Detalles de planificación.
  • UD3. Gestión de conflictos
    • 3.1 Introducción.
    • 3.2 Definición, tipos y antecedentes de un conflicto.
    • 3.3 Conflictos funcionales.
    • 3.4 Conflictos disfuncionales.
    • 3.5 Relación entre tipologías y estilos de resolución de conflictos.
    • 3.6 Cuestiones finales sobre el conflicto y su gestión.
  • UD4. Gestión de reuniones
    • 4.1 La reunión: definición y funciones.
    • 4.2 Elementos de una reunión.
    • 4.3 Tipos de reuniones.
    • 4.4 Fases de una reunión.
  • UD5. Técnicas de negociación
    • 5.1 Introducción.
    • 5.2 Conceptos básicos.
    • 5.3 Preparar la negociación.
    • 5.4 Tácticas en la negociación.
    • 5.5 Contingencias de la negociación.
    • 5.6 Cierre del acuerdo.
  • UD6. La gestión del tiempo
    • 6.1 Introducción.
    • 6.2 El tiempo como recurso.
    • 6.3 La gestión eficaz del tiempo.
    • 6.4 Las interrupciones y sus soluciones: los ladrones de tiempo.
    • 6.5 El programa diario: la agenda.
Modalidad

Teleformación

Horas Totales

60

Tipo

Unidades

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